SOFT SKILLS PER LA TRANSIZIONE DIGITALE E L’INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA

"Il successo dei processi di innovazione e di digitalizzazione in azienda è strettamente legato alle competenze trasversali delle risorse umane. Sono le soft skill a far funzionare i team e ad accompagnare le micro e piccole imprese nel cambiamento, valorizzando comunicazione, collaborazione e capacità di gestire il lavoro."


Soft Power: empatia e intelligenza emotiva per guidare il cambiamento
Durata: 8 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona

Programma

  • Fondamenti di intelligenza emotiva nei contesti professionali
  • Consapevolezza di sé e gestione delle emozioni nei momenti di cambiamento
  • Empatia e comunicazione efficace
  • Gestione dei conflitti e coinvolgimento dei collaboratori

Perché partecipare
Per affrontare il cambiamento non solo con strumenti tecnici, ma anche con capacità relazionali. Il modulo aiuta a gestire meglio emozioni, relazioni e conflitti nel team di lavoro.


Parlare, capirsi e lavorare meglio
Durata: 8 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona

Programma

  • Comunicazioni chiare, fluide e professionali nei contesti di lavoro
  • Riduzione di errori, incomprensioni e rigidità relazionali
  • Ascolto attivo, confronto costruttivo e apertura al dialogo
  • Feedback nella comunicazione

Perché partecipare
Per evitare che errori di comunicazione si trasformino in conflitti. Il corso aiuta a comunicare meglio con colleghi e responsabili, migliorando la collaborazione ed il clima aziendale.


Micro-leadership nei team multigenerazionali
Durata: 8 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona

Programma

  • Principi e strumenti di micro-leadership diffusa: leadership operativa e situazionale
  • Caratteristiche, aspettative e stili di Baby Boomers, Generazione X, Millennials e Generazione Z
  • Strategie per guidare processi e decisioni
  • Valorizzazione delle competenze individuali e trasferimento di conoscenze tra senior e junior

Perché partecipare
Per esercitare influenza positiva all’interno del team, a prescindere dal proprio ruolo formale. Il corso aiuta a guidare processi, collaborare con generazioni diverse e favorire il passaggio di conoscenze nei team.


Lavoro di squadra per sviluppare cooperazione e comunicazione: il metodo Lego® Serious Play®
Durata: 8 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona

Programma

  • Fondamenti del lavoro di squadra e dinamiche di gruppo
  • Il metodo Lego Serious Play: pensare con le mani e costruire significati condivisi.
  • Comunicazione efficace e gestione dei conflitti nel team
  • Visione condivisa, problem solving creativo e valorizzazione delle differenze

Perché partecipare
Per trasformare le relazioni di gruppo, ampliare le prospettive e affrontare le sfide aziendali con spirito collaborativo. Il corso aiuta i team a comunicare meglio, far emergere punti di vista differenti e costruire soluzioni condivise.


Gestione del tempo, dell’attenzione e del carico di lavoro
Durata: 8 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona

Programma

  • Pianificazione delle attività e definizione delle priorità
  • Gestione dell’attenzione, delle interruzioni e dei flussi informativi.
  • Organizzazione del carico di lavoro individuale
  • Strumenti digitali per monitorare attività, scadenze ed il loro avanzamento

Perché partecipare
Per lavorare con più metodo, meno dispersione e maggiore controllo sulle priorità. Il corso aiuta a ridurre inefficienze, stress operativo ed errori legati a sovraccarico e interruzioni.

 

Clicca qui per conoscere i contenuti dei corsi.
Per informazioni: t
elefono: 0444 964300 | E-mail: info@esacformazione.it

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