"Il consolidamento della crescita aziendale richiede l’adozione di modelli organizzativi strutturati e conformi agli standard internazionali. I moduli di questa iniziativa aiutano l’impresa a leggere la propria organizzazione, migliorare la governance, la sostenibilità, la gestione HR e promuovono l’uso responsabile delle tecnologie."
Strategie di Governance Aziendale: integrare i Sistemi di Gestione per il miglioramento continuo
Durata: 8 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona
Programma
- Principi e struttura dei sistemi di gestione
- Iter di implementazione e percorso di certificazione
- Analisi dei processi e adeguamento organizzativo
- Raccolta e monitoraggio dei dati; procedure, policy e modulistica
- Ruolo della direzione, responsabilità interne, audit e miglioramento continuo
Perché partecipare
Per organizzare meglio processi, responsabilità e strumenti di controllo. Il corso aiuta a valutare l’introduzione di sistemi di gestione e le certificazioni, in termini di opportunità organizzative e competitive e di riduzione delle inefficienze.
Certificazione B-Corp: processi e strumenti
Durata: 12 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona
Programma
- Principi della sostenibilità d’impresa e quadro normativo
- Standard B Corp e struttura del Business Impact Assessment (BIA)
- Analisi delle cinque aree di valutazione: Governance, Lavoratori, Comunità, Ambiente, Clienti
- Mappatura dei processi e raccolta dati anche con strumenti digitali
- Definizione del piano di miglioramento e gestione dell’iter di certificazione.
Perché partecipare
Per trasformare la sostenibilità in un percorso utile, misurabile e spendibile verso clienti, partner e stakeholder. Il corso aiuta a comprendere i requisiti B Corp e a impostare un piano di miglioramento coerente.
Etica e Governance della GenAI
Durata: 12 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona
Programma
- Funzionamento della GenAI e principali applicazioni in azienda.
- Rischi etici e organizzativi: bias, trasparenza, accountability, tutela dei dati
- Quadro normativo di riferimento: AI Act, GDPR e compliance digitale
- Definizione di policy aziendali per l’uso responsabile della GenAI
Perché partecipare
Per evitare un uso casuale o non controllato dell’Intelligenza Artificiale Generativa. Il modulo aiuta a definire procedure interne che prevengano usi impropri, rischi reputazionali e non conformità normative.
Il sistema di gestione per la parità di genere UNI/PdR 125:2022
Durata: 12 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona
Programma
- Quadro normativo nazionale ed europeo sulla parità di genere.
- Principi, struttura e KPI della UNI/PdR 125:2022.
- Analisi delle aree di valutazione: cultura e strategia, governance, processi HR, crescita e inclusione, equità retributiva, tutela della genitorialità.
- Raccolta dati, mappatura dei processi e piano di azione
Perché partecipare
Per preparare l’azienda a gestire in modo strutturato il tema della parità di genere, con strumenti operativi e indicatori misurabili. Introduce il percorso verso una certificazione che migliora reputazione, accesso a premialità ed esoneri contributivi e cultura dell’inclusione.
HR Management per responsabili amministrativi
Durata: 12 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona
Programma
- Principali processi di gestione del personale
- Selezione, inserimento, valutazione, formazione, sviluppo
- Aspetti amministrativi e normativi nella gestione del rapporto di lavoro
- Strumenti digitali per la gestione HR e il monitoraggio dei KPI
- Integrazione tra funzione amministrativa e governance aziendale
Perché partecipare
Per passare da una gestione del personale solo amministrativa a una gestione più organizzata e strategica. Il corso è pensato per micro e piccole imprese dove la funzione HR è spesso in capo al responsabile amministrativo.
LinkedIn per il recruiting
Durata: 6 ore | Modalità: Aula e/o FAD sincrona
Programma
- Funzionamento di LinkedIn e logiche dell’algoritmo
- Ottimizzazione del profilo aziendale e personal branding del recruiter
- Tecniche di ricerca avanzata dei candidati
- Strategie di employer branding e pubblicazione di contenuti attrattivi
Perché partecipare
Per rendere la ricerca di personale più mirata, veloce ed efficace. Il corso è utile per aziende che faticano a trovare candidati qualificati e vogliono usare LinkedIn come strumento di recruiting o di rafforzamento dell’employer branding.
Clicca qui per conoscere i contenuti dei corsi.
Per informazioni: telefono: 0444 964300 | E-mail: info@esacformazione.it
