INIZIO CORSO 05/07/2022
ORARIO LEZIONI dalle ore 19.00 alle ore 22.00
DURATA 12 ore
SEDE Centro Formazione Esac, Via Piazzon, 40 - Creazzo (VI)
Aggiungi alla wishlistll Project Management, ossia la pianificazione e organizzazione del lavoro richiesto per l'esecuzione di un progetto, assume un ruolo centrale per il conseguimento degli obiettivi aziendali, in particolare in presenza di un Sistema di Controllo Qualità, che definisce fasi e risorse coinvolte.
Uno dei fattori maggiormente responsabili del fallimento di progetti aziendali è appunto la mancanza di un'adeguata pianificazione, di un costante monitoraggio del suo avanzamento e di un'opportuna valutazione del rapporto costo/benefici.
Altrettanto importante è il rispetto di una timeline, che definisca scadenze intermedie e finali.
Nella pianificazione, l'approccio non può che essere data-driven, ossia basato sulla raccolta costante di dati e informazioni che siano il punto di partenza per il processo decisionale della fase successiva, al di là dei fattori contingenti.
La sistematizzazione di un metodo di lavoro basato sul Project Management permette quindi di mantenere una chiara focalizzazione sugli obiettivi, assicurare il controllo qualità, gestire i rischi connessi alla sua realizzazione, massimizzare le risorse.
Calendario corso: martedì 5, giovedì 7, lunedì 11, mercoledì 13 luglio 2022, ore 19.00-22.00
Chiusura delle iscrizioni: martedì 28 maggio 2022.
Per iscriverti al corso, aderisci al progetto “L3 - LEARNING PATH: AZIONI DI FORMAZIONE CONTINUA PER LA CRESCITA PERSONALE DEI LAVORATORI AGED” , cliccando qui.
• Fasi del Project Management
• Ruoli coinvolti
• Strumenti di controllo e pianificazione
• Metodologie di Project Management
• Criteri e strumenti di monitoraggio
Il corso è rivolto a lavoratori che non hanno mai adottato questo tipo di approccio nell'esecuzione di progetti aziendali, indipendentemente dal ruolo ricoperto. Si adotterà una metodologia pratico-operativa che permetterà di far seguire alla fase teorica l'analisi di casi aziendali ed esercitazioni di simulazione.
Le competenze e abilità acquisite permetteranno loro di ridurre significativamente il margine di errore o di fallimento nell'esecuzione di progetti, a vantaggio proprio e dell'organizzazione.
L'intervento è rivolto generalmente a titolari, liberi professionisti, lavoratori autonomi, responsabili di funzione che hanno la responsabilità di gestire progetti e necessitano di acquisire un metodo di lavoro che permetta loro di pianificare e monitorarne l'esecuzione.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di individuare la metodologia di Project Management più adatta alla natura dei progetti, definire un piano di esecuzione, quantificare le risorse materiali e umane coinvolte, applicare tecniche di monitoraggio sull'avanzamento degli stessi.
Elena Appiani
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