Business Model Canvas: strategie di sviluppo

Un’impresa crea valore per i suoi clienti quando li aiuta a soddisfare un bisogno, realizzare un desiderio o risolvere un problema.
Le imprese sono costrette costantemente ad innovare ed aggiornare il proprio modello di business, ovvero  l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche che permettono all’azienda di creare, distribuire e acquisire valore, per mantenere un tasso di competitività coerente con i cambiamenti in atto. Il Business Model Canvas è uno strumento strategico che  serve a sviluppare nuovi modelli di business o a perfezionare quelli già esistenti. Utilizzando  la logica del “pensiero visivo”, il Business Model Canvas (canvas=tela) crea una sorta di linguaggio universale che consente di condividere e semplificare concetti complessi che riguardano il funzionamento dell’azienda, rendendoli comprensibili a tutti.

Calendario corso: lunedì e mercoledì 18 - 20 - 25 - 27 settembre 2017


Obiettivi:

Il corso intende illustare l'utilizzo del Business Model Canvas per  avere una visuale chiara e facilmente comprensibile di qualsiasi progetto di business, dal lancio di nuovo prodotto, al ripozionamento strategico dell’azienda, al passaggio generazionale, alla adozioni di nuovi modelli di business.

 


Destinatari:

Titolari e responsabili di funzione


Contenuti:
  • Il Change Management:  il cambiamento è inevitabile;
  • Verificare il valore  del proprio business 
  • Innovare per competere
  • Concepire un nuovo modello di business
  • Mission, vision e valori dell'azienda
  • Definizione del piano strategico
  • Il visual thinking
  • Utilizzo del Business Model Canvas

Sei dipendente del Commercio, Servizi e Turismo? L'Ente Bilaterale ti riserva un BUONO FORMAZIONE per un corso a tua scelta del valore massimo di € 150,00 Iva inclusa (limitatamente ad un corso all'anno).

Il buono formazione non è frazionabile su più corsi. Dal costo del corso verrà detratto il “Buono formazione”. Rimane a carico del lavoratore il pagamento della differenza.

Richiesta BUONO FORMAZIONE su:
http://www.entebilateralevi.it/a_ITA_27439_1.php

La scheda di adesione del corso dovrà essere compilata con i propri dati personali e barrando l'opzione B delle condizioni economiche.

Prezzi:
a)
€ 192,00+ iva 22% ( totale € 234,24 ) costo corso a partecipante;
b) € 160,00+ iva 22% ( totale € 195,20 ) costo corso a partecipante riservato alla aziende iscritte a CONFCOMMERCIO VICENZA;
c) € 32,00+ iva 22% ( totale € 39,04 ) costo corso partecipante (pari al 20% del costo B) riservato alle aziende che applicano integralmente i C.C.N.L. Terziario e Turismo ed il C.I.P. Terziario VI, previa verifica da parte dell’Ente Bilaterale Vicenza della regolarità dei versamenti contributivi previsti dai CCNL da almeno 18 mesi, riferiti a lavoratori a full-time o part-time di almeno 20 ore settimanali.

Data inizio: 18/09/2017
Orario: Dalle ore 20.00 alle ore 23.00
Durata: 12 ore
Sede: Centro Formazione Esac - Via Piazzon, 40 - Creazzo (VI)
Prezzo: 39,04 € (32,00 € + IVA) FINANZIATO**
Business Model Canvas: strategie di sviluppo
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Per ottenere tutte le informazioni relative ai contenuti, date, durata e costi di ogni singolo corso contattare:

Esac Formazione
Divisione di
Esac S.p.a.
Via L. Faccio 38, 36100 Vicenza
tel. 0444 964300 fax 0444 963400
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